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适用科目:《管理学原理》 试卷号:22074
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单选(60)
多选(9)
判断(113)
[单选]
1. 提出“社会人”假设的是()。
[单选]
2. 某企业到了2月底,发现甲产品第一季度的生产计划才完成了40%,便采取日夜轮班的方式以完成计划;发现乙产品供大于求,价格下降,立即决定停止生产。这些措施()。
[单选]
3. 政策指导矩阵即用矩阵来指导决策,是由()创立的。
[单选]
4. 某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益,建立了一个旨在能全面、速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现,必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说输入这些信息对他们来说很麻烦,没有时间输入。他们的工作开展情况表明()。
[单选]
5. 以下是几条关于信息时代的评述,你最赞同其中哪一条(
[单选]
6. 领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性,持这种,的理论被称为
[单选]
7. 决定管理社会属性的是()。
[单选]
8. ()理论认为,在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变,没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。
[单选]
9. 狭义的计划职能是指()。
[单选]
10. 同职权共存的是()。
[单选]
11. 最早使用的一种组织结构形式是()。
[单选]
12. 预算是一种()
[单选]
13. 企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体,各部门的目标之间有时常常会发生矛盾,产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性()。
[单选]
14. 控制就是使事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制,随时监控是否存在偏差。在发现偏差后,有人提倡“消灭偏差”,对于这种提法你如何看待
[单选]
15. 具有首位性的管理职能是()。
[单选]
16. 管理学的研究对象是()
[单选]
17. 持续不断地“救火”,解决现场中出现的紧急问题,这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了
[单选]
18. 控制工作除了要能及时地发现执行过程中发生偏离计划的情况外,还必须知道()。
[单选]
19. 某公司质管部经理在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要专有不同看法。该质管部经理认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视:领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是质管部经理的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,质管部经理接到公司副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而质管部经理则认为自已主持的质改推进计划。在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此,质管
[单选]
20. 梅奥在霍桑试验()阶段认识到组织中存在非正式组织。
[单选]
21. 预算是指用数字说明企业经济活动的(
[单选]
22. 下述对于信息沟通的认识中,哪一条是错误的
[单选]
23. 下列()方法和技术是对于时间进行控制的。
[单选]
24. 转移到参谋人员和部门的直线职权称为()。
[单选]
25. 政策指导矩阵即用矩阵来指导决策,是由()创立的。
[单选]
26. 在决策时具有一定自由处置权指的是()。
[单选]
27. 下列说法不正确的是
[单选]
28. 下列关于强化理论的说法正确的是
[单选]
29. 决策的标准遵循()原则
[单选]
30. 如果员工甲认为与员工乙相比,自己的报酬偏低,根据公平理论,员工甲会采取的行为是(
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[多选]
1. ()是目标管理的优点。
[多选]
2. 组织设计的原则有()。
[多选]
3. 按组织的社会功能划分,可分为()。
[多选]
4. 下列关于强化理论的说法正确的是()。
[多选]
5. 下列计划指标属于质量指标的是()。
[多选]
6. 目标网络是指目标与目标之间()。
[多选]
7. 计划职能的性质是()。
[多选]
8. 信息沟通的基本要素为()。
[多选]
9. 古典管理理论的代表人物有()
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[判断]
1. 非正式组织是指出组织成员在感情、观点、兴趣、爱好、习惯、志向等一致或相投的基础上结成的伙伴关系。
[判断]
2. 沟通的具体步骤:信息发送者、编码、信息的传递、信息接收者、解码、反馈、噪声。
[判断]
3. 层次结构设计是指对管理层次的构成及管理者所管理的人数的设计。
[判断]
4. 根据运用权力和权威的程度来分,可以将组织分为功利型组织、强制型组织和规范型组织。
[判断]
5. 根据变革的程度,可以将组织变革分为渐进式变革和激进式变革。
[判断]
6. 非正式组织形式灵活、稳定性弱、覆盖面广,几乎所有的正式组织的成员都可介入某种类型的非正式组织。
[判断]
7. 具有匿名和多次反馈特征的决策方法是头脑风暴法
[判断]
8. 管理的目的是为了获得更多的利润。
[判断]
9. 古典组织理论又叫“传统的组织理论”,最早可追溯到亚当&斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论。正式产生和盛行时期为19世纪末期和20世纪初期的公共行政学的早期研究时期。
[判断]
10. 领导的本质是一种影响力,是被领导者的追随和服从。
[判断]
11. 技术技能主要是指对组织的战略性问题进行分析、判断和决策的能力
[判断]
12. 计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。
[判断]
13. 控制是保证企业计划与实际作业动态相适应的一项管理职能,因此控制的过程必须以计划为准绳。
[判断]
14. 行为决策理论认为,人的理性介于完全理性和非理性之间,即人是有限理性的。
[判断]
15. 控制过程中的纠正偏差有可能是针对具体活动,也有可能针对计划或衡量这些活动的标准
[判断]
16. 决策过程包括四个阶段:搜集情报;拟定计划;选定计划;评价计划,且这四个阶段中的每一个阶段本身都是一个复杂的决策过程。
[判断]
17. 路径一目标理论是一种领导的行为理论
[判断]
18. 领导反映出来的主要是领导与被领导的上下级关系;管理反映出来的主要是分工和协作关系。
[判断]
19. 计划职能是指管理者依据组织宗旨,确定组织目标,拟定和抉择实现目标的行动方案,并付诸实施的全过程。
[判断]
20. 计划是计划职能中制订计划的成果。
[判断]
21. 非正式组织在满足组织成员个人的心理和感情需要上,比正式组织更具优越性。
[判断]
22. 滚动计划是一种定期(适时)修正未来计划的方法。
[判断]
23. 管理不是一切社会组织所必需的活动。
[判断]
24. 管理学的基本框架最初是由法国的管理学家亨利.法约尔首先提出来的。
[判断]
25. 管理者更多地强调职业素质;而领导者除了职业素质之外,还特别重视个人素质。
[判断]
26. 人际技能对各级管理者通常都具有同等重要的意义。
[判断]
27. 管理的权力主要来自于职位,来自于任命;领导的权力既可来自任命的职位,也可以来自个人的影响力。
[判断]
28. 绝对的分权能充分调动下属的积极性。
[判断]
29. 目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定,并在工作中通过自我控制努力完成工作目标的一种管理制度和方法。
[判断]
30. 法约尔认为,人的管理能力可以通过教育来获得。
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