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[单选] 1. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作倩况都表现出最大的关心，属于理想式领导者。 [单选] 2. 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）。 [单选] 3. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。 [单选] 4. 管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（）。 [单选] 5. 为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）。 [单选] 6. （）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 [单选] 7. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（）特征。 [单选] 8. 当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。 [单选] 9. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。 [单选] 10. 矩阵式组织属于（）组织结构。 [单选] 11. 下列各选项中，（）属于管理的对象。 [单选] 12. “凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。 [单选] 13. 计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。 [单选] 14. 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。 [单选] 15. 在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（）。 [单选] 16. 进行质量控制，首先应该掌握（）。 [单选] 17. 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。 [单选] 18. 组织结构设计必须与（）相匹配。 [单选] 19. 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。 [单选] 20. 在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄金的流失，在这里，电子监测仪就是控制的（）。 [单选] 21. 泰罗科学管理理论的中心问题是（）. [单选] 22. 以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目 [单选] 23. 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）. [单选] 24. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）. [单选] 25. 即时控制通常指的是（）. [单选] 26. 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）. [单选] 27. 关于计划工作的基本特征，下列各种说法中错误的是（）。 [单选] 28. 教材对管理的性质进行了阐述，下列（）的说法不准确。 [单选] 29. 对企业文化的正确理解应当是（）。 [单选] 30. 关于计划工作，下列各种说法错误的是（）。