电大资源网2328《仓储与配送管理》课程作业讲评（4）

 《仓储与配送管理》一书由仓储和配送两部分组成。仓储部分包括：仓储基本知识、仓库和仓库设备、仓储技术作业过程、库存管理和仓库规划。学习主要侧重于仓储的基本概念和方法、仓储的进出全过程、在库货物的保养以及库存管理；配送管理部分包括：配送基本知识、配送作业流程、配送中心管理与规划设计、配送运输的方法、配送的成本管理。学习侧重于基本概念以及配送作业流程、配送中心管理、配送运输的方法、配送的成本管理等。由于本门课程是计算机信息技术专业的选修课程，对学好本专业具有一定的拓展性意义。下面就是对仓储与配送管理的平时作业的相关评讲，希望能对同学们的学习有所帮助。

注：请同学们注意下面的黑色字体是作业的参考答案，蓝色字体是对于相关问题的阐述和分析，即解题思路。

题目：配送运输具有哪些特点？

答题思路：配送运输是指将被订货的货物使用汽车或其他运输工具从供应点送至顾客手中的活动。本题考核的知识点是配送运输的特点。

参考答案：

配送运输通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式，它以服务为目标，以尽可能满足客户要求为优先。如果单从运输的角度看，它是对干线运输的一种补充和完善，属于末端运输、支线运输。配送运输主要为汽车运输，具有城市轨道货运条件的可以采用轨道运输，对于跨城市的地区配送可以采用铁路运输，或者在河道水域通过船舶运输。配送运输过程中，货物可能是从工厂等生产地仓库直接送至客户手中，也可能通过批发商、经销商或由配送中心、物流中心转送至客户手中。其特点有：

1.时效性；

2.安全性；

3.沟通性；

4.方便性；

5.经济性。

 

题目：运输合理化的五要素是哪些？如何实现运输的合理化？

答题思路：不合理运输是指在各运输方式间或在同一运输方式线路上，发生相同或可替代产品的对流或相向运输、重复运输以及过远运输、迂回运输和违反各种运输合理分工原则，而造成不必要的货物周转或装卸工作量，浪费运力、增加运输费用的运输。本题考核的知识点是运输合理化的五要素及运输合理化的措施。

参考答案：

1.合理运输的五个要素

运输距离；运输环节；运输工具；运输时间；运输费用。

以上五个要素既相互联系，又相互影响，有时甚至是矛盾的。这就要求运输部门进行综合比较分析，选择最佳运输方案。在通常情况下，运输时间短、运输费用省是考虑合理运输的两个主要因素，它集中体现了运输的经济效益。

2.组织合理运输的措施

1）合理选择运输方式；

2）合理选择运输工具；

3）正确选择运输配送路线；

4）提高货物包装质量并改进配送中的包装方法；

5）提高车辆的装载技术。

题目：配送成本具有哪些特征？

答题思路：配送成本是指配送活动中的备货、储存、分拣、配货、配装、送货等环节所发生的各项费用的综合，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。本题考核的知识点是配送成本的特征。

参考答案：

1.配送成本的隐蔽性。就配送成本而言，一般通过“销售费用”、“管理费用”科目我们可以看出部分配送费用情况，但这些科目反映的费用仅仅只是全部配送成本的部分，即企业对外支付的配送费用。此外，这一部分费用往往混同在其他有关费用中，并不是单独设立“配送费用”科目进行独立核算的。

2.配送成本削减具有乘数效应。假定销售额为1000元，配送成本为100元。如果配送成本降低10%，企业就可以得到10元的利润，这种配送成本削减的乘数效应是不言自明的。

3.配送成本的“效益背反”。在配送时，若尽量减少库存据点以及库存，必然使库存补充频繁，从而增加运输次数。同时，企库的减少，会导致配送距离变长，运输费用进一步增大。此时，一方成本降低，另一方成本增大，产生成本效益背反状态。

题目：配送价格的制定方法有哪些？其含义分别是什么？

答题思路：配送定价是配送中非常重要的一环，本题考核的知识点就是配送价格的制定方法及含义。

参考答案：

1.成本定价法。成本定价法是根据配送经营的成本确定价格的一种方法。其中，价格由成本、利润、税收三部分组成。

2.边际成本定价法。边际成本定价法是在配送达到规模经济时，利用边际成本作为价格的一种定价方法。

3.市场价格定价法。市场价格定价法是依据市场均衡价格制定配送价格的一种方法。在配送市场上，当供需双方的数量与价格关系相同，达到平衡时，此时形成的价格就是市场均衡价格，该价格同时也是配送供应商所能定的最高价格。

4.综合定价法。正常定价不能低于成本，但也不能高于市场均衡价格。

题目：配送成本控制的策略有哪些？

答题思路：进行配送成本核算的最终目的是实现对配送成本的控制。本题考核的知识点即配送成本控制的具体策略。

参考答案：

对配送成本的控制就是要在满足一定的顾客服务水平的前提下，尽可能地降低配送成本，或者是在一定的服务水平下使配送成本最小。一般来说，企业要想在一定的服务水平下使配送成本最小可以考虑采用以下策略：

1.混合策略。这种策略的基本思想是：由于产品品种多变、规格不一、销量不等等情况，采用纯策略的配送方式超出一定程度不仅不能取得规模效益，反而会造成规模不经济。而采用混合策略，合理安排企业自身完成的配送和外包给第三方物流完成的配送，能使配送成本最低。

2.差异化策略。差异化策略的指导思想是：产品特征不同，顾客服务水平也不同。当企业拥有多种产品线时，其不能对所有产品都按同一标准的顾客服务水平来配送，而应按产品的特点、销售水平来设置不同的库存、不同的运输方式以及不同的储存地点。

3.合并策略。合并策略包含两个层次：一是配送方法上的合并；另一个则是共同配送。

4.延迟策略。延迟策略的基本思想是：对产品的外观、形状及其生产、组装、配送应尽可能推迟到接到顾客订单后再确定。企业一旦接到订单就要快速反应，因此采用延迟策略的一个基本前提是信息传递要非常快。

5.标准化策略。标准化策略就是尽量减少因品种多变而导致的附加配送成本，尽可能多地采用标准零部件、模块化产品。采用标准化策略要求厂家从产品设计开始就要站在消费者的立场去考虑怎样节省配送成本，而不要等到产品定型生产出来了才考虑采用什么技巧降低配送成本。