1:信息化项目是在特定时间、质量、资金等约束下,以应用信息技术为目标的一系列活动。
2:项目收尾阶段中,合同收尾要完成成本核算、文档整理。
3:项目管理软件提供了各种图表(如人力资源平衡表、人力资源使用情况报表、人力资源超负荷报告等),帮助项目经理来管理项目团队。
4:项目收尾阶段中,合同收尾要完成成本核算、文档整理。
5:信息化项目管理是为了()而实施的管理活动。 A.满足预定的资金预算 B.满足预定的进度计划 B.满足甚至超越项目利益相关人的需求 B.满足甚至超越项目团队的的需求
6:在2012年推出的PMBOK第五版中,项目管理知识体系包括5个过程组()个知识领域47个管理活动。 A.9 B.7 B.8 B.10
7:从全局的角度,()确定项目管理机构的组成、制订相应的管理制度,并描述项目计划的要素。 A.项目综合计划 B.项目质量计划 B.项目风险计划 B.项目进度计划
8:项目计划的种类很多,但()是必不可少的主要的项目计划。 A.范围计划、进度计划、干系人管理计划 B.综合计划、人力资源计划、风险计划 B.范围计划、进度计划、成本计划 B.沟通计划、质量计划、采购计划
9:项目范围管理过程包括()等。 A.范围约束 B.范围定义 B.项目背景描述 B.范围核实与确认 B.工作分解
10:项目控制阶段涉及许多模块,其中有()等。 A.整体变更控制 B.质量控制 B.流程控制 B.范围控制进度控制 B.成本控制