()是指由存货的买价和运杂费等构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。 A.订货成本;储存成本;购置成本;缺货成本
成本差异是指在标准成本控制系统下,企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与()之间的差额。 A.标准成本;预算成本;历史成本;计划成本
某公司生产甲产品100件,实际耗用工时为200小时,单位产品标准工时为1.8小时,标准工资率为5元/小时,实际工资率为4.5元/小时,则直接人工效率差异为()。 A.250元;100元;200元;300元
一般情况下,对直接材料用量差异负责的部门应该是()。 A.质量控制部门;采购部门;生产部门;产品开发部门
在变动成本法下,标准成本卡不包括()。 A.直接人工;变动制造费用;直接材料;固定制造费用
3:(顺序随机)
下列影响再订货点的因素是()。 A.安全存量;经济批量;订货提前期;存货日均耗用量
三差异分析法,是指将固定制造费用的成本差异分解为()来进行分析的。 A.耗费差异;能力差异;用量差异;能量差异
取得成本是下列哪些选择之和()。 A.购置成本;订货变动成本;储存成本;订货固定成本
下列可以影响直接材料用量差异的原因有()。A.材料的质量;工人的技术熟练程度;工人的责任感;材料加工方式的改变
4-5:(顺序随机)
从实质上看,直接工资的工资率差异属于价格差异。
全面成本控制原则就是要求进行全过程控制。
缺货成本是简单条件下的经济批量控制必须考虑的相关成本之一。
在标准成本控制系统中,成本超支差应记入成本差异账户的贷方。