电大2136《管理会计》在线形考任务5答案（课程号：00533）

 

定价决策的基本目标不包括下列哪一项（）。 A.贡献毛益总额最大;获得最大利润;应对和防止竞争;提高市场占有率 

某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元；如果外购，单价为30元。企业应选择（）。 A.自制50千克，外购50千克;自制30千克，外购70千克;自制;外购 

如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的（）。 A.单位贡献毛益;剩余贡献毛益总额;利润;单位边际贡献 

剩余贡献毛益等于（）。 A.收入-变动成本;单位边际贡献-专属固定成本;利润;贡献毛益总额-专属固定成本 

为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是（）。 A.专属成本;机会成本;付现成本;沉淀成本 

下列情况中，亏损产品应该停产的条件是（）。 A.亏损产品的贡献毛益为正数但小于固定成本;亏损产品的贡献毛益大于零;亏损产品的贡献毛益小于零;亏损产品的销售收入大于固定成本 

新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是（）。 A.剩余贡献毛益总额;收入;贡献毛益;利润总额 

在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价，这是指（）。 A.边际成本;机会成本;差量成本;专属成本 

在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是（）。 A.机会成本;沉没成本;重置成本;付现成本 

在需求导向的定价策略中，对于弹性较小的产品，可以（）。 A.根据汇率差异定价;以成本为基础定价;制定较高的价格;制定较低的价格 

差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是（）。 

选择一项：产品最大生产能力不同；产品质量不同；生产能力利用程度不同；产品品种不同不正确 

5-8：（顺序随机） 

定价策略的主要类型有（）。 A.供给导向的定价策略;需求导向的定价策略;利益导向的定价策略;竞争导向的定价策略;成本导向的定价策略 

定价决策的影响因素有（）。 A.政策与法律的约束;沉没成本;产品的市场生命周期;供求关系;产品的价值 

关于变动成本加成定价，下列说法正确的有（）。 A.成本加成率=销售毛利&pide;完全成本 B.单位价格=单位产品的完全成本×（1+成本加成率）B.单位价格=单位产品的变动成本×（1+成本加成率）B.成本加成率=贡献毛益&pide;变动成本 B.单位价格=单位-单位变动成本 

某企业现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料如表所示。下列说法正确的有（）。 

乙丙两种产品的差别收入为162000元 B.甲产品贡献毛益总额为160000元 B.丙产品的贡献毛益总额为78000元 

B.甲乙两种产品的差别利润为82000元 

B.企业应生产乙产品 

某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3000小时，有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产，但由于剩余生产能力有限，公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示，不需追加专属成本。下列说法中正确的有（）。 A.该企业应生产甲产品 B.该企业应生产丙产品 B.生成丙产品可以获得利润7500元 B.乙产品的贡献毛益总额为5250元 B.甲产品的单位贡献毛益为70元 

某企业新投产一种甲产品，预计年产销量1000件，生产中耗用直接材料250000元，直接工资50000元，制造费用50000元。经研究决定，在产品完全成本的基础上加成40%作为产品的目标售价。下列说法正确的是（）。 A.甲产品的目标售价为400元 B.单位甲产品的完全成本为350元 B.单位甲产品的完全成本为300元 B.甲产品的目标售价为350元 B.甲产品的目标售价为490元 

企业短期经营决策的特点有（）。 A.没有明确的目标;是多种方案的选择;有明确的目标;着眼于未来;着眼于过去 

生产决策要解决的问题主要有三个，即（）。 

A.如何组织和实施生产 

B.产品质量如何 

B.利用现有生产能力生产什么产品 B.各种产品的生产量是多少 

B.如何定价 

属于相关成本的是（）。 A.付现成本 B.重置成本 B.沉没成本 B.专属成本 B.机会成本 

影响短期经营决策的因素主要包括（）。 A.相关收入 B.销售定价决策 B.相关成本 B.相关业务量 

B.供求关系 

9-12：（顺序随机） 

边际收入是指业务量增加或减少一个单位所引起的收入变动。 

差量收入是指与特定决策方案相联系、能对决策产生重大影响、决策时必须予以充分考虑的收入。 

根据顾客的不同需求，区别对待，采用不同的定价方式，属于成本导向的定价策略。 

机会成本是指在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价。 

跨国公司为了实现整体利益最大化，可以根据不同国家和地区在税率、汇率、外汇管制等方面的差异而采取不同的转移定价政策。这种定价策略属于竞争导向的定价策略。 

亏损产品满足单价大于其单位变动成本条件下时，就不应当停产。 

相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。 

相关业务量是指在短期经营决策中必须重视的，与特定决策方案相联系的产量或销量。 

以利益为导向的定价策略是根据企业追求利润最大化这一目标，采用不同的定价策略。 

在变动成本加成定价法下，成本加成率=贡献毛益&pide;变动成本。 

在新产品开发决策中，如果不追加专属成本时，决策方法可为利润总额比对法。 

专属成本是指明确归属于特定决策方案的固定成本。 

长期经营决策是对企业的生产经营决策方案进行经济分析。